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“空中漫步”的钢铁起重机医生——记2023年“全国五一劳动奖章”获得者查武华

信息来源:craneb2b.com   时间: 2023-05-02  浏览次数:10280

  本文转自:劳动观察

  摘要:记2022年“全国五一劳动奖章”获得者查武华

  

  头图:查武华查看行车电路。

  轰鸣的现代化钢厂里,巨大的先进设备交错规则排列,钢材成品规则堆放……运行在钢厂上空的行车是厂内物流运输的最关键设备。中冶宝钢技术服务有限公司(以下简称“中冶宝钢”)是国资央企中国五矿、中冶集团旗下唯一一家专门从事冶金运营服务的骨干子企业,拥有雄厚的行车“管用养修”一体化运营服务实力。

  来自中冶宝钢的查武华,就是每天“空中漫步”为行车“把脉诊断”的“钢铁医生”。从一名普通工人成长为电气点检领域的佼佼者,他在业务上刻苦钻研,在管理上善于思考,在带教上言传身教,荣获“全国技术能手”称号。4月27日,他又荣获“全国五一劳动奖章”荣誉。

  立足一线,专研现场设备电气技术

  设备点检员就是保障设备正常运行的第一责任人。电气故障的解决看似简单,只需要更换损坏的元件或调整电路参数就能有效解决。然而钢厂设备拥有成千上万个电气元件,电路参数复杂多样,一旦发生故障,很难查找到故障点。如今制造业高速发展,钢厂内的设备向着精密化、复杂化、自动化、区域化联动的方向发展,给故障排查带来新的挑战。

  宝钢股份宝山基地在炼钢区域新增一台载重量160吨的行车,调试投用后,这台行车经常出现无规律自动断电停车问题。行车技术团队历时半年,先后采取更换变压器、增加多段滑线补偿方式,未能有效解决问题。排故重任最后交到了查武华手上。

  接手此行车管理后,查武华充分分析前期处理过程,经验丰富的他首先通过重新设计制作受电弓架地板、焊接安装调整受力强度排除了供电回路问题,随后通过修改PLC(可编程逻辑控制器)程序,实时监控所有关键元器件状态。经过持续七天的现场蹲点,对行车的运行情况、硬件状态和软件通信数据进行采集和分析,他终于找到了问题点。原来是装置在出厂时有一个硬件接线端子发生“虚接”导致了此项故障。

  身为设备点检员多年,查武华不断学习提升技能水平,不断总结积累处置经验,不断思考提高分析问题能力。中冶宝钢通过集中培训、技能竞赛等途径加速队伍建设,学习新技能、掌握各项新知识,紧跟钢铁行业转型发展步伐,加快实施智慧制造、智慧检修、智慧服务,助力钢厂打造智慧产业、智慧车间。在无人化行车运营服务项目中,查武华就是点检团队的“领头羊”,在他的带领下团队成员能够更积极学习技能,来适应时代的技术发展方向。

  总结经验,创新设备运维管理

  作为一名电气点检人员,查武华深刻体会到岗位责任的重大。如何降低设备故障率,如何确保区域内设备安全稳定运行,是他一直思考的问题。多年来,他以“小实活新”活动入手,深入开展设备故障分析总结,积累设备排故经验,形成典型案例成果,为现场设备改进提出合理化建议十余项。他积极投身新承接设备状态的排摸,解决现场实际问题。中冶宝钢运营服务的废钢行车电磁吸盘频繁发生故障,往往出现一次故障就需要投入大量的人力和时间去解决。查武华主动请缨,找到问题关键环节,彻底解决困扰团队多年的问题。在他和团队的共同努力下,把问题的关键点聚焦在了电缆卷盘上,经过验证和改造,最终彻底解决了电磁吸盘故障频发问题,让废钢行车故障率大幅度下降。随后他总结此次检修经验,编制了废钢行车电气设备异常应急处理手顺,提出的“降低行车电磁吸盘故障率”“行车平移限位改进”等一系列措施,在钢厂内广泛应用。他带头研发的《电磁吸盘安全保护指示装置》《连接器及起重机》《一直起重机滑触线除尘装置》先后获得国家专利授权。

  

  查武华检查行车运行情况。

  身先垂范,引领队伍比学赶超

  2020年11月,他代表中冶宝钢参加第一届全国设备点检管理职业技能竞赛,并获得了第三名的好成绩。回顾整个赛事,查武华说:“全国行业技能大赛高手云集,尽管前路坎坷、困难重重,但这是一次难得学习机会,我能做的就是全力以赴。”2020年,经过重重筛选和考核,查武华一路过关斩将,从两万余名员工中脱颖而出成为中冶宝钢“领军人才”。2021年7月,查武华获得了“全国技术能手”称号,同年12月,获得了“上海市五一劳动奖章”。获得荣誉的查武华觉得自己肩上的担子更重了,他主动揽下了教徒弟、带队伍的工作,为企业培养更多技术型人才。

  作为中冶宝钢电气疑难故障排查能手,查武华筹备组建了工作室,专注“行车无人化运维”技术攻关,并紧锣密鼓开展“传、帮、带”工作。通过学习和现场经验积累,查武华工作室编制了“板坯平移夹钳控制原理”“板坯平移夹钳故障快速判定与处理”“降低电磁吸盘故障率”“可编程逻辑控制”等技术手册。查武华高度重视实践与理论相结合,“电气点检工作最重要的就是能快速发现问题、思考问题、解决问题”。在带教过程中,他言传身教、亲自示范,让大家能精准识别故障原因,并掌握故障处理细节。他经常通过现场教学、网络授课等方式,开展专项培训和技能培训等,有效推动点检人才队伍技能提升,近60%受训人员技能等级得到晋升,20%受训人员在上海市技能竞赛中获奖,所辖区域行车1小时故障处理效率从51%提升至90%,为钢厂精细化运行提供坚强保障。

  中冶宝钢高度重视技能人才,扎实推进技能人才队伍建设,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,培养出一批高素质、高技能人才。查武华坦言,自己的成绩离不开中冶宝钢的培养,离不开团队的支撑,因此自己希望在公司搭建的平台上带出更多高技能人才,在岗位上创造出更大的价值。

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